传统物业解决方案：
“收不上费，留不住客。”
文案编辑：long115251
有没有发现一个问题！如今的物业行业的每一家公司都在寻找如何转型升级的方向？尤其是二三线城市，物业费就足够头疼了，物业反复的催、业主一副“不怕开水烫”的样子运营物业的压力越来越大。
更可惜的是，明明一个小区成百上千家业主，每天的买菜、做饭、理发、买生活用品、剪头发等等全都是刚需消费，恰好小区附近就有这么多商家，但是却鲜为人知，全都将社区的流量流向其他地方。
结果导致：物业只能靠收物业费，收入单一，更难去做服务；
小区的实体店客流少、进店率低、消费率更低，扣完房租水电，几乎没有任何的收益；
业主也觉得交物业费很冤大头，日常的消费就已经足够多了，也愁自己的日常消费过高；
如何解决？通过一套社区商城系统，用简单的逻辑就可以解决！
业主在小区合作的商家正常消费，（同样的价格，甚至更加优惠）消费金额的一部分可用于直接抵扣物业费。
由此一来，业主再不需要额外花钱，日常消费就能省下物业费；
对商家来说客流暴增，生意越做越红火；
物业不需要催收，还能多赚取一份收益；
如何说服商家？其实当着他的面算一笔就知道了
为什么商家会愿意拿他自己的收益补贴物业费？
用它自己一小部分的让利，就可以换得整个小区的精准客流，不比他花钱做宣传好吗？
普通刚需门店：拿出消费金额的5%~10%补贴物业费；
高毛利行业：让利比例可以更高，可得超出物业费的部分由物业与平台合规分成
对比外部平台：商家入驻某团、某众，扣点高达20%左右，还需要额外自掏腰包花钱做推广；
然而社区商城只需要让利10%，就能够锁定整个小区的常驻客户，无需推广费、客源稳定、长期复购
换成你是商家，你选择什么？
真实收益测算1000个小区，我们就按照30%的渗透率，就300户用户活跃参与，每户每月社区消费大致500,；
月总额消费也就是15W，按照10%的平均让利计算：也就是1.5W，这部分是商家让利部分，用于抵扣物业费以及平台分润。
这还只是商家部分，还有更多线上商城、第三方平台等更多消费场景，保守估计，物业与平台合计可分润3~6W每月。
物业不再催缴物业费，还能多赚一份稳定收入，既省心又省力。
这套社区商城系统，并不是简单的想象，而是已经成熟、合理、合规可立刻落地的方案；
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